Unternehmenswerte
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Unternehmensprofil
Unternehmenswerte
Leitbild der Enzkreis-Kliniken, Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim und Orthopädischen Klinik Markgröningen
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Leitbild der Enzkreis-Kliniken, Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim und Orthopädischen Klinik MarkgröningenLeitbild der Enzkreis-Kliniken, Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim und Orthopädischen Klinik Markgröningen
Wir machen mehr für unsere Patienten
- Wir bieten ein umfassendes medizinisches Leistungsangebot rund um die Uhr mit einem Netzwerk von Spezialisten in unterschiedlichen Krankenhäusern und Rehabilitationskliniken.
- Mit Respekt und Freundlichkeit begegnen wir unseren Patienten und achten die Individualität und das Selbstbestimmungsrecht jedes einzelnen Menschen.
- Die Bedürfnisse unserer Patienten stehen im Mittelpunkt und wir sorgen dafür, dass sie sich wohl fühlen.
- Die bestmögliche Qualität der Versorgung ist unser hoher Anspruch, an dem wir uns messen lassen.
- Menschenwürde, Anerkennung der Autonomie des Menschen, Fürsorgepflicht, Gerechtigkeit, Wahrhaftigkeit und Verschwiegenheit, das sind die ethischen Grundsätze unseres Dienstes.
- Eine umfassende und verständliche Information unserer Patienten ist uns wichtig. Genauso wie eine Aufklärung über unsere diagnostischen und therapeutischen Maßnahmen, deren Vor- und Nachteile sowie alternative Behandlungsformen. Wir beziehen unsere Patienten in alle Entscheidungen mit ein.
- Der Angehörige ist ein wichtiger Partner für uns im Gesundungsprozess des Patienten.
- Standortübergreifende medizinische Dienstleistungen und Gerätekonzepte nutzen wir im Klinikenverbund zu Gunsten des Patienten.
Wir machen mehr für unsere Mitarbeiter
- Unsere Mitarbeiter sind uns wichtig, denn nur gemeinsam können wir unsere Ziele erreichen.
- Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber mit qualifizierten und engagierten Mitarbeitern.
- Berufliche Aus-, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind selbstverständlich.
- Die Individualität jedes Einzelnen sehen wir als Stärke und seine innere Verbundenheit mit dem Unternehmen als Erfolgsfaktor.
- Gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und offener Umgang miteinander sind die Grundlage unserer qualitativ hochwertigen Dienstleistungen.
- Kooperation ist das Schlüsselwort für unseren Führungsstil. Mitarbeiter werden an Entscheidungen, Ideenfindungen, Planungen und Problemlösungen beteiligt.
- Vorbild sein, in dem was man tut. Mitarbeiter fordern und fördern. Das verstehen wir unter Führung.
Wir machen mehr für unsere Standorte
- Durch Bildung medizinischer Kompetenzzentren und regelmäßigem Wissensaustausch stärken wir den Verbund mit einem abgestimmten Versorgungsangebot.
- Alle Kliniken, Institute und Dienstleistungsbetriebe sind eigenverantwortlich und flexible Organisationseinheiten mit hoher Gestaltungsfreiheit, um gesetzte Unternehmensziele zu erreichen. Sie arbeiten dabei vertrauensvoll zusammen.
- Mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess optimieren wir unsere Abläufe im Interesse unserer Patienten.
- Durch umfassende, klare und offene Kommunikation und Information beziehen wir unsere Partner und Mitarbeiter ein.
- Moderne, standortübergreifende Informationstechnologie nutzen wir für eine optimale Patientenversorgung.
Wir machen mehr für unsere Effizienz
- Als Non-Profit-Unternehmen kommen alle wirtschaftlichen Erfolge der Erhaltung und Weiterentwicklung des Unternehmens zugute.
- Wirtschaftlichkeit, Umweltbewusstsein und Qualität sind für uns keine Gegensätze, sondern Interessen, die wir zum Wohle unserer Patienten und Mitarbeiter in Einklang bringen.
- Durch wirtschaftliches Denken und Handeln unter Mitwirkung aller Mitarbeiter sichern wir die Zukunft der Krankenhäuser im Verbund.
- Enge Zusammenarbeit und übergreifende Abstimmung sichert uns ein größeres wirtschaftliches Potential.
- Regionale Lieferanten und umweltverträgliche Produkte werden von uns bevorzugt.
Wir machen mehr für unsere Partner
- Ein offener, vertrauensvoller und von gegenseitigem Respekt geprägter Umgang mit unseren Partnern ist uns wichtig.
- Transparenz und intensive Kontakte pflegen wir durch gemeinsame Veranstaltungen, Gespräche und Informationsschriften.
- Eine enge fachliche und kommunikative Vernetzung ist ein wichtiger Bestandteil einer kollegialen Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzten, anderen Kliniken und ambulanten Dienstleistern im Gesundheitswesen.
- Kostenträger sind für uns Mitgestalter zukunftsorientierter Versorgungskonzepte und nicht nur Verhandlungspartner.
- Lieferanten sehen wir als wichtige und faire Partner bei neuen Logistik-Konzepten und der Einführung neuer Produkte.
